Равноправное партнерство, или Как отраслевой профсоюз выстраивает диалог с бизнесом
2026 год стал юбилейным для Белорусского профсоюза работников торговли, потребительской кооперации и предпринимательства – отраслевое профдвижение отмечает 95-летие. Как организации удается оставаться современной, находить общий язык с молодежью, убеждать частный бизнес в необходимости социального партнерства и помогать в привлечении кадров? Об этом и не только мы поговорили с председателем Профсоюза Оксаной Константинович.
– Оксана Валерьевна, 95 лет – целая эпоха, за которую сфера торговли изменилась до неузнаваемости: от стационарных прилавков до цифровых маркетплейсов. Какое главное правило позволяет отраслевому профсоюзу оставаться современным несмотря на возраст?
– Полагаю, это умение сочетать верность традициям с новыми подходами, которые учитывают современные вызовы и тренды. Здесь можно выделить несколько ключевых аспектов. И прежде всего – эффективное социальное партнерство. Конструктивный диалог с Министерством антимонопольного регулирования и торговли, Белкоопсоюзом и нанимателями позволяет влиять на принятие нормативных документов отрасли. Скажем, сейчас на площадке МАРТ активно обсуждаем законопроект о защите прав потребителей в части регулирования отношений покупателей и маркетплейсов.
Второй важный принцип – мы постоянно ищем новые инструменты и формы, чтобы оставаться близкими и понятными для разных групп трудящихся, в том числе молодежи. Поддерживаем и развиваем ее инициативы, организуем конкурсы, фестивали, форумы, волонтерские акции. Например, по предложению нашего Молодежного совета в конце прошлого года провели профсоюзный конкурс на лучшую социальную рекламу в категориях плаката и видеоролика. И, учитывая большой интерес к проекту, продлили его на нынешний год темой популяризации рабочих профессий.
– Сегодня около 98% отечественного торгового сектора составляют частные структуры. Очевидно, что защита прав работников в частном бизнесе имеет свою специфику и порой требует особого дипломатического подхода. Расскажите, как профсоюзу удается найти общий язык?
– Отмечу: ровно такой же показатель характерен и для доли наших первичек в частных компаниях. В диалоге с бизнесом мы руководствуемся принципом равноправного партнерства и взаимного уважения. Показываем и доказываем: профсоюз выступает не «защитником от работодателя», а сотворцом качественной среды для сотрудников через реализацию совместных социальных программ, образовательных проектов, мероприятий по укреплению корпоративной культуры и лояльности персонала. Главный критерий в том, что сотрудничество взаимовыгодное – и профсоюз, и наниматель заинтересованы в стабильной работе предприятий и благополучии коллектива.
– Кадровая уязвимость – один из главных вызовов для современной сферы торговли и общепита. Как отраслевой профсоюз помогает предприятиям решать эту проблему? Какие уникальные бонусы, дополнительные гарантии удается закреплять в коллективных договорах, чтобы сделать рабочие места в отрасли по-настоящему привлекательными?
– Решение кадровой проблемы сегодня требует не только материальных стимулов, но и создания комфортных условий труда, расширения спектра социальных гарантий, включая обеспечение жильем. Необходимо выстроить систему, в которой молодой специалист будет не просто «закрывать вакансию», а видеть в отрасли свое будущее.
Отмечу, что новыми тарифными соглашениями, которые мы заключили с отраслевым министерством и Белкоопсоюзом до 2027 года, молодежи уделено особое внимание. Ее поддержка значительно расширена: от предоставления жилья и компенсации за его наем до ежемесячных доплат студентам-целевикам. Молодым специалистам на весь срок распределения и еще три года после него гарантирована 50-процентная надбавка к окладу, а для легкой адаптации на производстве на первые полгода им могут снижаться нормы выработки. И кроме этого, включены стимулы для привлечения кадров дефицитных профессий и закрепления на рабочих местах опытных сотрудников пенсионного возраста. Сегодня эти нормы находят отражение в коллективных договорах организаций.
Например, «местная конституция» ОАО «Веста-Борисов» гарантирует единовременную матпомощь молодым специалистам при продлении контракта после обязательной отработки и компенсацию за съем жилья. Иногородние молодые специалисты в столичном ЦУМе получают ежемесячные выплаты на приобретение продуктов питания, а в торгово-логистическом центре «Озерцо-логистик» — компенсацию за аренду квартиры. А в ЗАО «Универсам Байкальский» работники могут рассчитывать на беспроцентную ссуду на потребительские нужды, строительство или покупку жилья и другие цели.
Профсоюз активно работает и над повышением престижа востребованных в отрасли профессий. Мы декларируем: закрепление кадров начинается там, где в работника готовы инвестировать, обеспечивать ему не только современное рабочее место, но и достойный уровень жизни, социальную защищенность и возможности для роста.
Подготовлено по материалам газеты «Беларускі час»
